Professionelle Ziele zu setzen ist nicht immer einfach. Wie erreicht man das? Hier sind unsere Tipps, wie Sie lernen, Ziele zu setzen und diese im beruflichen Kontext zu erreichen.
So legen Sie ein Geschäftsziel fest: Seien Sie SMART
Ein Ziel ist ein vorgegebenes Ziel, für das die Festlegung bestimmter Mittel und die Entscheidungsfindung erforderlich sind.
Es gibt verschiedene Arten von Zielen:
- Sie können individuell sein (sie betreffen den Mitarbeiter oder den Einzelnen) oder kollektiv (sie betreffen ein ganzes Team, ein Unternehmen).
- Sie können langfristig oder kurzfristig definiert werden.
- Sie ermöglichen es, eine Vision zu haben, den Kontext zu verstehen, in dem man sich entwickelt, und uns in Zukunft besser zu projizieren. Sie sind notwendig für unser Wohlbefinden, unser Selbstwertgefühl.
Um sie zu erreichen, müssen wir jedoch die richtige Methode anwenden, die SMART-Methode.
S wie spezifisch: Ein Ziel muss spezifisch sein
Vermeiden Sie zu vage Ziele und konzentrieren Sie sich auf bestimmte Elemente. Sie können die folgenden 5 Elemente verwenden: wer, was, wo, wann, wie, warum? Also: wer "ich", was "ein Treffen jeden Montagmorgen für 6 Monate organisieren", wo "im Besprechungsraum", warum: "eine Bestandsaufnahme aktueller Projekte", wie "mit einer Präsentation" etc.
Sie können viele andere Beispiele ausprobieren: Sie haben bestimmte Aufgaben vergessen und möchten Post-its verwenden? Schreiben Sie es auf und wenden Sie diese Methode an.
M für messbar
Ein berufliches Ziel muss messbar sein. Sie müssen also Metriken definieren. Messen bedeutet, dass eine Verfolgung durchgeführt werden kann. Denken Sie nicht "Ich werde mehr arbeiten", sondern "Ich werde noch 30 Minuten am Tag arbeiten" oder weniger … und organisieren Sie das Follow-up. Ein Ziel muss quantifizierbar sein.
Ein für ambitionierte
Ein Ziel muss ehrgeizig sein, es muss eine Antwort auf einen Mangel sein, eine aktuelle Situation, die uns nicht ganz befriedigt. Das Ziel wird daher einige Anstrengungen erfordern. Ob individuell oder realistisch, das berufliche Ziel muss herausfordernd sein, sonst ist es nicht erreichbar.
R für Realist
Ein Ziel muss realistisch sein. Möchten Sie der perfekte Mitarbeiter oder Manager werden? Es bleibt sehr vage. Darüber hinaus ist der Begriff der Perfektion selbst variabel. Warum nicht versuchen, ein guter Mitarbeiter oder Manager zu sein und eine quantifizierbare Strategie dafür aufzustellen? Worauf wartest du diesen Monat und worauf wartest du?
T für zeitlich
Ein Ziel muss rechtzeitig geschrieben werden. Es wird einfacher sein, eine Strategie aufzustellen und sie zu messen und sogar mit früheren Perioden zu vergleichen. Geben Sie eine Start- und eine Endperiode ein. Sobald das Ziel erreicht ist, können Sie mit dem nächsten fortfahren.
Viel Glück!
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