Sie haben diese Wörter wahrscheinlich schon online gesehen: Lean Start-up . Aber was heißt das? Was ist das für ein Konzept? Und wie bewerbe ich mich?

Definition des Magerstarts

Der schlanke Start ermöglicht es, den Prototyp eines Produkts schnell und effizient direkt bei seinen Endkunden zu testen. Das Konzept wurde von Eric Ries nach seinem Abschluss an der renommierten Yale University und seinem Wechsel zu einem der Start-ups von Silicon Valley ins Leben gerufen.
Eric Ries wollte eine neue Methode der Unternehmensführung entwickeln, die von traditionellen Techniken abweicht.

Verfahren

MVP oder Minimum Viable Product

Das Lean-Startup konzentriert sich auf die Erstellung eines MVP (Minimum Viable Product).
Das Journal du Net gibt ein hervorragendes Beispiel, indem er Eric Ries selbst zitiert. Nach der Entwicklung einer Anwendung könnte ein Team denken: " Diese macht so süchtig, dass bald Millionen von Benutzern sie jeden Tag verwenden werden. In diesem Fall sollte diese Sucht bereits bei einem Dutzend Nutzern verifiziert werden können. "
Dies ist das Konzept des MVP. Ziel ist es, dem Produkt alle grundlegenden Funktionen zur Verfügung zu stellen, die es für den Verkauf benötigt, damit es die Anforderungen seiner Kunden erfüllen kann. Kurz gesagt, es geht darum, ein Produkt an einem Minimum von Personen zu testen, bevor es vollständig auf den Markt gebracht wird.

Bauen, messen und lernen

Die Voices rufen drei Schlüsselschritte hervor: Bauen, Testen und Lernen.
Die Bauphase besteht in der Tat in der Schaffung des Produkts mit minimalen Funktionalitäten. Dann folgt die Test- oder Messphase. Der letzte Schritt ist das Sammeln von Informationen, Kommentaren zur Integration neuer Daten und Funktionen usw.

Die vorteile

Die Lean-Start-Methode bietet viele Vorteile:

  • Zeitersparnis (insbesondere in Bezug auf Marktforschung),
  • Die Einsparungen,
  • Sofortige Rückmeldung, da die Prüfung direkt beim Endkunden erfolgt.

Start-ups, Beratungsunternehmen und Großunternehmen

Das schlanke Start-up scheint sich bewährt zu haben und viele Organisationen und Unternehmen zu überzeugen. In der Tat, wenn diese Methode bei Start-ups sehr beliebt war, beginnen auch große Unternehmen, sie anzuwenden. Dies ermöglicht in der Tat echte Kostensenkungen.
Darüber hinaus können die Reaktionen und Verhaltensweisen der Endkunden direkt beobachtet und gemessen werden, sodass deren Produkte oder Dienstleistungen angepasst werden können, bevor sie vollständig eingeführt werden.

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