Die Einstellung des ersten Mitarbeiters ist eine Übung, die nicht improvisiert werden kann.

Der Gesetzgeber hat den Empfang der neuen Mitarbeiter nach strengen Regeln geregelt, denen Grundsätze des gesunden Menschenverstands hinzugefügt werden, die die Einstellung optimieren.

Einige Tipps, um diesen wichtigen Schritt im Leben des Unternehmens zu erreichen.

Einstellung des ersten Mitarbeiters: ein wichtiger Schritt für das Unternehmen

Wenn der Unternehmer beschließt, seinen ersten Mitarbeiter einzustellen, muss sein Qualifikationsbedarf korrekt ermittelt und in Form einer Stellenbeschreibung konkret übersetzt werden.

Es wird eine Gelegenheit sein, die verschiedenen anvertrauten Missionen zu beschreiben und das Profil der Person zu verfeinern, die sie ausführen könnte.

Es ist unwahrscheinlich, dass der Bedarf an falsch diagnostizierten und / oder informellen Mitarbeitern zu einer Einstellung führt, die auf die Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten ist.

Hinweis : Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Bedürfnisse zu identifizieren und / oder zu formalisieren, lassen Sie sich von Fachleuten begleiten (Personalvermittlungsunternehmen, Organisationsberater usw.). Dies ist eine Gelegenheit, den Vertragstyp zu untersuchen, der Ihren Erwartungen am besten entspricht.

Die Kosten

Die Einstellung des ersten Mitarbeiters verursacht Kosten, die hauptsächlich durch seine Vergütung entstehen, aber nicht nur.

Entschädigung

Wenn wir über das Bruttogehalt und das Nettogehalt sprechen, denken wir hauptsächlich darüber nach, was der Mitarbeiter wahrnimmt. Auf der Arbeitgeberseite ist die Begründung jedoch dieselbe: Das an den Arbeitnehmer gezahlte Bruttogehalt entspricht dem Bruttogehalt des Arbeitnehmers, von dem die 42% der Arbeitgeberkosten abgezogen wurden.

Die tatsächlichen Kosten für den Arbeitgeber entsprechen daher dem Bruttogehalt des Arbeitnehmers zuzüglich 42% Arbeitgeberbeitrag.

Indirekte Kosten

Über die Vergütung hinaus dürfen wir das Gewicht der indirekten Kosten im Zusammenhang mit dieser Erstanstellung nicht vernachlässigen. Kauf von Möbeln, Computer, Ausrüstung, alle Ausgaben, die eine Mobilisierung des Bargeldes des Unternehmens erfordern.

Zu wissen : Der Staat begleitet die Schaffung von Arbeitsplätzen, insbesondere die ersten Einstellungen. Erkundigen Sie sich beispielsweise beim Arbeitsamt oder auf der Website des öffentlichen Dienstes.

Begleit

Die Begleitung des Nachwuchses ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Rekrutierung. Diese Komponente wird nicht gezählt, aber Sie müssen wissen, dass die Zeit, die der Mitarbeiter bei seiner Ankunft verbringt, ebenso viel später ist, wenn er autonom und betriebsbereit wird. Vernachlässigen Sie diesen wesentlichen Integrationsschritt nicht!

Aufgeführte Verwaltungsformalitäten

Die Aufnahme eines Arbeitnehmers ist mit administrativen Pflichten des Arbeitgebers verbunden, zu denen insbesondere die Abfassung eines förmlichen Arbeitsvertrags, die vorläufige Beschäftigungserklärung bei Urssaf, die Programmplanung von ein Arztbesuch, die Gründung eines Unternehmens auf Gegenseitigkeit usw.

Bei all diesen Schritten können Sie sich anleiten lassen, Effizienz und Einhaltung des rechtlichen Kontexts miteinander zu verbinden.

Die Website der Industrie- und Handelskammer (IHK) wird eine gute Quelle für aktuelle Informationen sein.

Nämlich : Die lokalen CCIs bieten viele Schulungen zu grundlegenden Kenntnissen in den Bereichen Recht, Buchhaltung, Personal usw. an. Informieren Sie sich über cci.fr.

Lesen Sie auch:

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Kategorie:

Beschäftigung