Ein Team managen lernt. Wenn es jedoch keinen idealen Manager gibt, sind einige Fähigkeiten und Qualitäten in allen Managern vorhanden. Hier sind unsere Tipps, um Ihnen die richtigen Fragen zu stellen.
8 Tipps für die Führung eines Teams
1. Der Mensch und die Leistung
Um ein Team im besten Fall zu führen, reicht es nicht aus, über technische Fähigkeiten zu verfügen. Die Beziehung ist auch wichtig. Hast du den Kontaktsinn? Hörst du zu?
Der Manager steht an der Spitze eines Teams und ist Teil davon. Er muss daher die Dynamik der Gruppe verstehen, die verschiedenen Persönlichkeiten verstehen, sie respektieren und sie erziehen, um den Teamgeist zu fördern. An diesem Punkt kann die Gruppe als Ganzes effizient werden und das Beste aus sich herausholen.
2. Strategisches Denken
Um ein Team zu führen, muss man lernen, strategisch zu sein. Der Manager hat eine Mission, Ziele und muss Wege definieren, um Ergebnisse zu erzielen. Kann ich eine Strategie umsetzen? Messen Sie es? Analysieren Sie es? Kann ich einen Aktionsplan entwickeln? Folge ihm? Anpassen?
3. Entscheidungsfindung
Ein Team zu führen erfordert Mut. Wir müssen einen Grundsatz akzeptieren: Wir werden nicht immer einmütig sein. Daher ist es wichtig, eine hervorragende Beziehung zu Mitarbeitern aufzubauen und ein Vertrauensverhältnis zu anderen, Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden aufzubauen. Erinnern Sie sich manchmal an Ziele, hören Sie zu, teilen Sie sie, regulieren Sie sie. Dies ist Teil der täglichen Herausforderungen des Managers.
4. Wissen, wie man kommuniziert
Kommunikation ist unerlässlich, um zu informieren, zu motivieren, sich an die Regeln oder Ziele zu erinnern und die Zeichen der Anerkennung auszudrücken. Für diejenigen, die diese Kunst noch nicht beherrschen, werden viele Coachings angeboten, in denen sie lernen, sich in der Öffentlichkeit auszudrücken oder selbstbewusst zu sein.
5. Delegieren
Wissen Sie, wie man delegiert? Dies ist eine Frage, die sich zukünftige Manager stellen müssen. Delegieren ist auch ein Zeichen von Vertrauen, das es anderen ermöglicht, zu wachsen und sich zu entwickeln. Außerdem vermeiden Sie ein Überladen und möglicherweise ein Ausbrennen. Jedes Mitglied Ihres Teams muss seinen Platz haben. Verdeutlichen Sie dies, indem Sie Missionen delegieren und anderen anvertrauen …
6. Motivieren Sie
Teamführung heißt auch, sie zu motivieren. Zahlreiche Studien belegen, dass motivierte Mitarbeiter die glücklichsten und erfolgreichsten sind. Es wird daher notwendig sein, Ihre Mitarbeiter und Kollegen kennenzulernen und zu verstehen, was sie dazu anregt, sie besser zu motivieren.
7. Sich selbst in Frage stellen
Um ein Team zu führen, muss man auch wissen, wie man sich selbst in Frage stellt, um aus Fehlern zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
8. Trainieren
Durch Training können Sie viele Eigenschaften entwickeln, die dem Management inhärent sind. In der Tat sind wir nicht Manager geboren. Wir werden es.
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