Digital Natives, auch digitale Kinder genannt, revolutionieren das Geschäft. Wie?

Wer sind die Digital Natives?

Die Begriffe der Digital Natives beziehen sich auf diese Generation, die in den 80er und 90er Jahren geboren wurde und auch als Generation Y bekannt ist. Aufgewachsen mit neuen Informations- und Kommunikationstechnologien (NICT) sind Digital Natives besser verstehen als ihre Ältesten. Wie digitale Tools passen sich Digital Natives schnell an, wissen, wie man die benötigten Informationen findet und findet, und digital ist Teil ihres Privatlebens, aber auch beruflich.
Darüber hinaus verfolgen sie einen kollaborativen Arbeitsansatz, der sicherlich mit sozialen Netzwerken und anderen kollaborativen Plattformen verbunden ist. Networking ist ihnen fast angeboren.

Im Herzen der digitalen Transformation

Einige Digital Natives haben sich heute dem Arbeitsmarkt angeschlossen. Mit der Digitalisierung der Wirtschaft brauchen sie die älteren Generationen, um die digitale Transformation allenfalls zu meistern. Darüber hinaus eröffnen Digital Natives aus menschlicher Sicht eine neue Perspektive und neue Arbeitsweisen.
Laut einer Studie mit dem Titel "Das Verhältnis von Gen Y zu Digital", einer Partnerschaft zwischen der Grenoble School of Management Orange, der Telecom Foundation und dem Mines-Telecom Institute, sind viele Digital Natives Nutzer, aber keine Experten IKT. Sie nutzen die Tools, die ihnen angeboten werden, und zwar besser als ihre Eltern, aber es geht mehr darum, den Austausch mit anderen zu erleichtern, Zeit zu sparen und so weiter. Nach derselben Studie konzentrieren sie sich auf Unternehmensebene zunächst auf die Integration und versuchen nicht unbedingt, die Dinge durcheinander zu bringen.
Digital bietet jedoch unbegrenzte Möglichkeiten und die digitale Transformation ist ohne Digital Natives nicht möglich.

Reverse Mentoring und andere Trends

Im Gegenzug fordern Unternehmen die Jüngsten auf, die Ältesten im Umgang mit IKT zu schulen. Dies sind Digital Native, die Direktoren und andere leitende Angestellte bilden, auch in großen Gruppen wie Danone …
Diese neue Generation liebt auch die kollaborative Industrie, daher die Verbreitung von Start-ups, die Haustauschdienste, gute Angebote usw. anbieten.
Es gibt auch viele Slashers in dieser Generation, die keine Angst haben, ihr Geschäft während ihrer Karriere mehrmals zu ändern, zu reisen, um neue Fähigkeiten zu entwickeln. Ihre Diplome und Anpassungsfähigkeit bilden einen soliden Hintergrund. Es ist eine Generation, die traditionelle Unternehmen dazu drängt, ihr Modell zu überarbeiten und natürlich neue Technologien in den Mittelpunkt ihrer Strategie zu stellen.

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