Die Rekrutierung durch Kooptation, ein ganz besonderer Einstellungsprozess, stammt nicht aus Methusalem. Letzterer, der durch die Empfehlung eines ehemaligen Kollegen oder engen Freundes ermutigt wird, hat viele Vorteile, einschließlich eines Bonus. Darüber hinaus kann die Rekrutierung durch Kooptation für den Personalvermittler genauso günstig sein wie für den neu beförderten Mitarbeiter. In den folgenden Zeilen definieren wir für Sie diese Rekrutierungsmethode und stellen Ihnen ihre wichtigsten Vorteile vor.
Rekrutierung durch Kooptation: Was ist das?
Rekrutierung durch Kooptation ist eine Form der partizipativen Rekrutierung, da sie auf der Einbeziehung einer großen Anzahl von Personen beruht. Im Gegensatz zu den falschen Vorstellungen hat die Rekrutierung und nicht die Kooptation nichts mit dem "Kolben" zu tun: Hier nutzen Mitarbeiter ihr privates und / oder berufliches Netzwerk, um Profile zu identifizieren, die wahrscheinlich sind die Erwartungen eines Unternehmens erfüllen.
Kooptation ist somit eine unfehlbare Alternative zu herkömmlichen Rekrutierungsmethoden. Es will effektiver sein, weil es einfach relevanter ist . Außerdem findet jeder sein Konto, einschließlich des Personalvermittlers und des Rekrutierten. Im Zusammenhang mit dem Sourcing kann die Rekrutierung durch Kooptation sogenannte "partizipative" Vermittler-Rekrutierungsplattformen umfassen.
GUT ZU WISSEN:
Eine der beliebtesten Websites für die partizipative Personalbeschaffung ist My Job Company. Letzteres stellt den Personalvermittlern "Genossenschaften" zur Verfügung, in denen die Stärken der jeweiligen Kandidaten aufgeführt sind.
Die Hauptvorteile der Kooptation
Die Vorteile dieses Rekrutierungsprozesses sind sehr zahlreich. Es ist klar, dass partizipative Rekrutierung für beide Seiten gleichbedeutend mit Rentabilität und Effizienz ist. Aber nicht nur!
Zeitersparnis
Erstens spart die Kooptation erheblich Zeit: Führen Sie langwierige Standard-Einstellungsverfahren, lange Vorstellungsgespräche und Kontaktabbrüche durch! Der Kooperator empfiehlt dem Personalvermittler ein Profil, es findet ein schnelles Vorstellungsgespräch statt und am Ausgang ist in 90% der Fälle eine Einstellung sichergestellt.
Profitabilitätsgewinn
Ein weiterer Vorteil der partizipativen Rekrutierung: garantierte Rentabilität! In der Tat, wer Zeitgewinn sagt, sagt Geldgewinn . Selbst wenn der Mitarbeiter am Ende des Einstellungsprozesses ein Gehalt erhält, sind die Kosten einer solchen Operation im Vergleich zu einer herkömmlichen Einstellung gering.
Der Effizienzgewinn
Da der Mitarbeiter dem Personalvermittler sehr gezielte Profile vorschlägt, gewinnt der Personalvermittler auch an Effizienz. Die ausgewählten Profile entsprechen den Werten, Grundsätzen und der Kultur des Unternehmens. Die Übereinstimmung der Bewerber mit dem Unternehmen, das eine Einstellung anstrebt, ist daher sehr wichtig. Darüber hinaus haben die Kooperationspartner volles Vertrauen in ihre Kandidaten, was die Wahl des Personalvermittlers verstärkt.
Motivationsgewinn
Schließlich ist der Mitarbeiter oft sehr motiviert, weil die zu bewältigende Herausforderung groß ist . Wenn sein Kandidat am Ende des Prozesses ausgewählt wird, wird er sich definitiv geschätzt fühlen! Als Headhunter entwickelt der Mitarbeiter tägliche Techniken, um zukünftige Talente zu finden. Sein Fachwissen, das einst von einer Firma begrüßt wurde, die einen seiner Schützlinge unter Vertrag genommen hat, gewinnt an Bekanntheit.
Natürlich gibt es noch andere Vorteile. Die Schaffung einer Gemeinschaft, die sich ergänzt und im Einklang arbeitet, ist ein echtes Plus, ganz zu schweigen davon, dass die Rekrutierung durch Kooptation es ermöglicht, neue Leute kennenzulernen. Darüber hinaus gibt es bedeutende finanzielle Belohnungen: Bei einer zufriedenstellenden Rekrutierung erhalten die Genossenschaften einen Bonus oder sogar Sachleistungen, die ihnen die Möglichkeit bieten, ihr monatliches Einkommen aufzubessern.
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