Das jährliche Bewertungsgespräch ist ein privilegierter Moment, in dem Sie die Möglichkeit haben, Bilanz über Ihr Jahr im Unternehmen zu ziehen, aber auch Bilanz über Ihre Bestrebungen und Ihr professionelles Projekt zu ziehen. Wie vorbereiten?

Was ist jährliche Wartung?

Das jährliche Fachgespräch ist ein Termin zur Beurteilung der Ergebnisse eines Mitarbeiters im Unternehmen. Sie findet je nach Organisation einmal im Jahr, alle 6 Monate oder alle zwei Jahre statt. In diesem Interview ziehen wir eine Bestandsaufnahme der Fähigkeiten und Ergebnisse, indem wir insbesondere die Ziele, die Leistung, die Schwachstellen des Mitarbeiters sowie die zu verbessernden Elemente analysieren.

Das Gesetz schreibt keine jährliche Wartung vor, außer in bestimmten Fällen: eine Pauschalvereinbarung in Tagen. In anderen Fällen muss das Unternehmen entscheiden, ob es für jeden Mitarbeiter ein jährliches Interview organisiert oder nicht. Dieses wichtige Treffen ist ein nützliches Instrument für das Management, um den Fortschritt der Mitarbeiter, aber auch die Erreichung der Ziele zu verfolgen.

Nach dem Gesetz "wird der Arbeitnehmer vor seiner Einführung ausdrücklich über die in seiner Hinsicht angewandten Methoden und Techniken der beruflichen Bewertung informiert."
Dies bedeutet, dass das Unternehmen Sie im Voraus informieren muss, damit Sie sich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten können. Darüber hinaus sind die Ergebnisse vertraulich zu behandeln.

Die Ziele des jährlichen Interviews

Hier sind die Ziele des jährlichen Interviews für den Mitarbeiter:

  • Bestandsaufnahme Ihres Jahres im Unternehmen
  • Selbsteinschätzung und möglicherweise Selbstbefragung
  • Kommunizieren Sie Ihre beruflichen Wünsche, Pläne und Bestrebungen für die Zukunft
  • Evozieren Sie Ihre Trainingsbedürfnisse
  • Über Ziele sprechen (sie erreichen, neue Ziele setzen)

Das jährliche Interview ermöglicht es dem Unternehmen, verschiedene Mitarbeiter zu folgenden Punkten zu bewerten:

  • Fähigkeiten
  • Einstellung bei der Arbeit
  • Technische Leistung

Es ist auch der Moment, über die Zukunft des Mitarbeiters im Unternehmen zu sprechen (Evolution, Karriere)

Das Interview ist ein hervorragendes Instrument für Manager, da es ihnen ermöglicht, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter Fortschritte machen und die festgelegten Ziele erreichen. Es ist auch eine Möglichkeit, den Schulungsbedarf und neue Talente zu erkennen, um sie hervorzuheben oder weiterzuentwickeln.

Einige Fragen wurden während des jährlichen Interviews gestellt

Laut der Cadremploi-Website tauchen während des jährlichen Interviews häufig einige Fragen auf. Also musst du sie vorbereiten:
"Wie erklären Sie die Schwierigkeiten, die Sie in dieser oder jener Situation hatten? Haben Sie das Gefühl, Ihre Ziele erreicht zu haben? Wie siehst du dich selbst entwickeln? "

Ist es Zeit, um eine Erhöhung zu bitten?

Das jährliche Fachinterview ist auch ein Dialog. Sie haben im Unternehmen Bilanz gezogen. Sie haben Ihre Ziele erreicht. Sie können das Problem der Erhöhung vollständig ansprechen.

Wir werden Ihnen nicht sofort antworten, aber Ihr Manager wird nicht zögern, Ihre Anfrage zurückzusenden.

Nach dem Interview

Nach dem Vorstellungsgespräch muss ein Aktionsplan erstellt werden. In der Tat werden Sie neue Ziele haben, an denen Sie arbeiten müssen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps zur optimalen Vorbereitung Ihres jährlichen Fachinterviews.

6 Tipps für ein erfolgreiches Jahresinterview

1. Seien Sie nicht gestresst

Das jährliche Interview wird oft als stressiger Moment empfunden. Das wissen auch die Manager. In der Tat ist die Bewertung eines Mitarbeiters auch eine heikle Aufgabe für ihn. Um sich diesem Moment besser zu nähern, relativieren Sie. Seien Sie positiv, damit die Übung für Sie und Ihren Manager produktiv ist.

2. Machen Sie Ihre Selbsteinschätzung

Um Ihr jährliches Interview vollständig zu verstehen, führen Sie Ihre Selbsteinschätzung so objektiv wie möglich durch. Diese Selbsteinschätzung hilft Ihnen am Tag Ihres Interviews. Wurden die Ziele erreicht? Wenn nein, warum?

3. Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten

Was sind deine Hauptfähigkeiten? Müssen Sie geschult werden? Analysieren Sie alle diese Elemente, damit Sie über sie sprechen können.

4. Führen Sie Ihre Erfolge und Schwierigkeiten auf

Was haben Sie im Laufe des Jahres erreicht, was hat weniger gut funktioniert und warum? Es ist wichtig, die Gründe für die Einführung von Lösungen zu analysieren.

5. Bestimmen Sie Ihr professionelles Projekt

Wie haben Sie sich im Unternehmen entwickelt? Was strebst du an? Wie stellen Sie sich Ihre Reise vor? Zögern Sie nicht, Ihre Zukunft im Unternehmen mit Ihrem Manager zu besprechen, insbesondere wenn Sie bereits ein klares und präzises professionelles Projekt haben.

6. Bereiten Sie sich darauf vor, proaktiv zu sein

In der Tat ist das jährliche Interview eine Bilanz, in der sowohl positive als auch negative Elemente erörtert werden. Denken Sie darüber nach, Lösungen für die negativen Elemente vorzuschlagen. Sie müssen konstruktiv und nicht defensiv sein. Das Negative wird sicherlich zu verbessern sein; Wenn Sie vor Ihrem jährlichen Interview eine gute Selbsteinschätzung vornehmen, wird es nicht schwierig sein, Lösungen, Vorschläge und konstruktive Antworten bereitzustellen.

Lesen Sie auch:

  • Wie erfolgt eine Kompetenzfeststellung?
  • 4 Tipps für Ihre berufliche Karriere
  • Wie bewerbe ich mich für eine berufliche Beförderung?
  • Wie mobilisiere ich mein persönliches Trainingskonto?
  • Was ist ein Reframing-Interview?

Kategorie:

Beschäftigung